今年是湘咨集團整合組建的初始之年，也是集團全面轉型升級的關鍵之年，湘咨集團黨委將立足打造成為國內一流的工程咨詢設計集團和新型高端專業智庫的愿景目標，錨定“清廉湘咨”建設，堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，把“清廉湘咨”建設作為一項基礎性、全局性、制度性工程抓緊抓實，始終把主體責任牢牢抓在手里、扛在肩上、刻在心中。
一是進一步提高政治站位，堅定不移推進全面從嚴治黨。
堅持把黨的政治建設擺在首位，以黨的創新理論強根固魂，以強有力的政治監督踐行“兩個維護”，充分發揮全面從嚴治黨的政治引領和政治保障作用。始終心懷“國之大者”，自覺把習近平總書記重要講話精神貫徹落實到推動湘咨集團轉型發展工作的全過程和各方面。緊盯貫徹落實湘投集團黨委重大決策部署的情況，組織開展監督檢查，確保重大決策部署到哪里，監督就跟進到哪里。堅持黨的領導不動搖，湘咨集團將認真履行全面從嚴治黨主體責任，結合黨的二十大精神、二十屆中央紀委二次全會精神和湘投集團第四次黨代會會議精神，通過“三會一課”、警示教育、廉政談話、談心談話等活動，加深廉政思想溝通交流，加強廉政提醒提示，不斷提升黨員干部政治修養。
二是進一步保持政治定力，始終堅持“三不”一體推進。
持續加強思想建黨與制度建黨相結合，建立健全規章制度，強化制度執行，著力破解各部院（單位）“一把手”監督的難題，認真梳理排查選人用人、重大項目建設、大額資金使用、采購及招投標等環節的風險點，始終保持“不敢”的有力震懾，始終完善“不能”的制度體系，始終推動“不想”的行動自覺。把一體推進“三不腐”貫穿靠企吃企、領導干部利用職權或影響力為親友牟利等專項整治工作的各環節，聚焦關聯交易、“雁過拔毛”、違規經商辦企業、“提籃子”、“打牌子”等問題，深挖徹查新型隱性腐敗，堅決向“四風”頑瘴痼疾開刀。全面做實以案促改、以案促治，一體推進“查剖改”，提高紀法教育的針對性和有效性。切實壓緊壓實責任，狠抓責任落實，扎實部署推進，加強力量統籌，確保專項整治工作取得扎實成效。突出加強對“關鍵少數”的監督，加強“八小時以外”的自警自律，把握好業務開拓中的交往尺度，牢牢守住廉潔底線。
三是進一步加強作風建設，持續營造風清氣正的政治生態。
認真貫徹落實湘投黨委、紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署要求，一以貫之全面從嚴治黨，強化對權力運行的制約和監督。全面推進“兩個責任”同向發力，支持紀委聚焦主責主業、強化監督職能。堅持守正創新、與時俱進推動落實中央八項規定及其實施細則精神，持續糾治服務群眾中的形式主義官僚主義，持續探索作風建設的載體創新，確保湘咨黨委各項決策部署及工作要求落實落地。密切監督“四風”苗頭性、傾向性、隱蔽性問題，堅決防止享樂主義、奢靡之風反彈回潮。注重培養、挖掘、宣傳先進典型，講好湘咨清廉故事，讓身邊人講身邊事、用身邊事感染身邊人，以榜樣力量引領新風氣，營造“激情干事、奮勇爭先”的濃厚氛圍。
四是進一步錘煉政治擔當，打造高素質專業化人才隊伍。
當前湘咨集團改革轉型發展任務仍然十分艱巨，全面從嚴治黨仍然任重道遠，我們將把落實全面從嚴治黨和生產經營工作結合起來，把黨風廉政建設和經營風險防范統一起來，把管干部和管紀律聯系起來，持續錘煉黨性修養，規范權力運行。針對湘咨集團干部隊伍年輕化這一特征，采取任前、任中廉政談話、批評與自我批評等方式，持續加強對年輕干部的教育，牢記清廉是福、貪欲是禍，以內無妄思保證外無妄動，扣好廉潔從業的“第一顆扣子”。進一步加強干部隊伍建設，堅持嚴管和厚愛結合、激勵與約束并重，認真落實“三個區分開來”，完善容錯糾錯機制，推動形成干事創業的良好氛圍，努力建設忠誠干凈擔當的高素質咨詢人才隊伍。
