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近日，LP投顧在中國創投高質量發展大會暨第三屆人民幣基金退出高峰論壇上重磅發布《VC/PE機構A股退出報告2023》。湖南省能源投資集團有限公司（以下簡稱“湖南能源集團”）榮登此次GP/LP真金白銀退出榜“2023年度LP總榜TOP50”和“2023年度國資LP TOP50”。湖南湘投私募基金管理有限公司（以下簡稱“湘投基金”）作為湖南省基金業協會會員單位受邀參加本次活動。LP投顧是國內代表LP（有限合伙人）利益，為LP篩選和配置私募基金提供賦能的權威一站式智庫平臺。本榜單采用中國證監會及交易所官方披露的上市公司占比5%以上重要股東減持公告數據，詳細分析了2023年及過去三年（2021-2023）創業投資機構與私募股權投資機構在A股的退出表現，該數據和畫像體現了GP/LP的真實退出回報水平與質量。作為湖南能源集團基金業務主平臺，湘投基金實時關注資本市場行情，合理制定減持計劃，在資本市場整體低迷的情況下，抓住時機，逢高減持，順利完成多個項目的減持，2023年減持股票實現現金凈流入20,700萬元。未來，湘投基金將持續深耕產業研究，依托湖南能源集團產業背景和發展大勢，充分發揮基金的資本引領和產業培育作用，遵守國有資產管理規范，加強風險管控，積極探索項目退出新思路、新路徑。

為深入推進工程項目黨風廉政建設，持續推動集團項目高效建設，8月14至15日，集團黨委領導張軍、韓智廣率隊赴寧夏紅寺堡開展工程項目建設督導調研，先后深入10萬千瓦光伏發電項目、300萬千瓦光伏復合發電項目（一期）建設現場考察項目建設情況，查閱項目資料，聽取項目匯報，了解項目建設進度、項目投產情況和項目推進難點等內容。調研組在寧夏紅寺堡10萬千瓦光伏項目部聽取項目情況匯報張軍肯定了湘投新能源寧夏公司在紅寺堡區光伏發電等項目建設上的階段性成果。他強調，該項目是省際重大能源合作項目之一，各參建單位要精誠協作、相互監督，確保工程高質量、高效率推進。同時，為進一步筑牢工程項目一線員工的廉潔意識，他還為寧夏公司以及參與該項目建設的施工、監理、設計、造價等現場管理人員上了一堂廉政黨課，組織觀看了警示教育片。張軍在黨課中強調，一是要對組織常懷感恩之心，提振擔當作為精神；二是要對事業常懷奉獻之心，永葆黨員政治本色；三是要對紀法常懷敬畏之心，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。始終堅持不越雷池、不踩紅線、不破底線。調研組查看光伏電站建設情況韓智廣向項目一線員工表示了慰問，他強調一是要切實履職擔當，扛起集團賦予的使命任務。二是要扎實推進項目建設相關工作，確保項目如期投產。三是要壓實安全生產主體責任，抓好安全生產相關工作。集團紀檢監察部相關人員及駐點監督員參與調研。

8月7日、11日，根據省安委會和集團黨委關于開展高溫季節安全生產和項目建設工作部署要求，集團黨委委員、副總經理張小雁帶隊前往湘投金天鈦金、湘投金天鈦業督導調研。 張小雁詳細了解生產工藝流程和重要設備運行情況 張小雁深入生產廠房看望慰問一線員工，查看集團重點項目高端裝備用先進鈦合金產業化項目建設現場情況，重點檢查了湘投金天鈦金連退工段、機械傳動區域、粉塵涉爆區域等安全措施落實情況，以及湘投金天鈦業金屬熔煉工藝、鍛造工藝、退火工藝等重點區域風險管控情況。 在認真聽取相關單位對重點建設項目進展及安全生產情況匯報后，張小雁強調，一是全力做好項目建設工作。加快重點項目建設，嚴格控制概算、降低建設成本。全方位提高項目管理水平，強化現場施工過程管理和關鍵設備供貨管理，緊盯關鍵要素和節點，高標準把控工程質量標準，做好過程資料管理，推動項目盡快達產達效；二是切實抓好安全生產。要提高政治站位，深入細致排查隱患，分級分類做好隱患閉環管理，防范化解安全生產風險，持續深化雙重預防機制建設，加大安全投入和培訓力度，提升本質安全水平。 下階段，集團將持之以恒抓好安全生產各項工作，持續開展項目建設和安全生產督查行動，確保項目建設按計劃加快推進，為實現“三高四新”美好藍圖貢獻力量。

為持續加強集團組織人事干部隊伍建設，全面提升條線員工專業素養和履職能力，8月7日至9日，集團組織開展2024年度組織人事工作專題業務培訓。集團各級子公司分管人事工作的班子成員，人事部門負責人及人事專員共132人參加培訓。 培訓緊扣當前集團組織人事工作重點任務，以干部職工應知應會的各類政策法規為主要內容，結合選人用人專項檢查反饋問題清單，設置了人力資源發展趨勢、人才培養體系建設、人事檔案管理與審核、干部選任與監督和人力資源數字化轉型等課程，邀請省委組織部、國智云、和君咨詢等單位領導和專家講授理論和實操課，培訓安排緊湊、內容豐富、主題鮮明。 本次培訓設置結業考試環節，采取閉卷答題形式，檢驗學員在此次培訓中的學習成果，督促學員更加深入地學習和思考，并對考試排名前十的學員頒發“優秀學員”證書。 參訓學員紛紛表示，通過此次培訓加深了對法規政策等方面的了解，將立足崗位、學以致用，未來工作中進一步強化責任擔當，提升履職能力，以更高的站位、更寬的視野、更實的作風，共同推進集團系統組織人事工作邁向新的高度。

8月11日，湖南能源集團所屬湖南湘投金天鈦業科技股份有限公司（以下簡稱“湘投金天鈦業”）高端裝備用先進鈦合金產業化（一期募投）項目開工儀式在常德經開區舉行。集團黨委委員、副總經理張小雁出席儀式并致辭。 湘投金天鈦業高端裝備用先進鈦合金產業化項目總投資約12億元，分兩期實施，將建設年產5000噸高端裝備用先進鈦及鈦合金加工材生產線。本次開工建設的一期募投項目投資約7.45億元，建設產能3000噸，總建筑面積4.6萬平方米，建設期2年。項目的實施對于推動國家高端裝備產業發展、擴大企業核心業務規模、推動新質生產力發展、鞏固提升企業市場地位具有重要戰略意義。 張小雁表示，湘投金天鈦業高端裝備用先進鈦合金產業化（一期募投）項目是湖南能源集團“十四五”期間在常德實施的重點投資建設項目，項目的落地能夠有效服務國家戰略，促進地方經濟社會發展，希望項目建設全體參與者牢固樹立大局意識、全局意識，增強責任感和使命感，與屬地政府通力合作，全力以赴推進項目建設，確保如期、高質量建成投產。 下階段，湘投金天鈦業將持續深入落實省委書記沈曉明調研湘投金天科技的講話精神，深耕主業，加強關鍵核心技術攻關，加快培育發展新質生產力，優質、高效、安全完成項目建設任務，打造高水平的鈦材料原創技術策源地，不斷提高企業核心競爭力，為構建現代化產業體系、建設社會主義現代化新湖南貢獻金天力量。

“破紀錄了！”8月11日，正當巴黎奧運會中國健兒捷報頻傳之際，湘投國際匯德風電傳來喜訊，電站單日發電量達312.9萬千瓦時，創項目投產以來單日發電量新紀錄。截至當日，匯德風電實現安全運行5734天。7月入夏以來，風場區域逐步進入小風季。盡管如此，匯德風電仍搶抓8月9日到11日連續三日大風的發電良機，風場86臺風機基本實現24小時滿發多發、滿功率運行，一舉刷新單日發電量歷史紀錄。“風場裝機14.9萬千瓦，相當于每千瓦裝機當日發電21度，這在整個內蒙古區域風場中排名前列，展現了匯德風電為迎峰度夏能源保供做出的重要貢獻”，匯德風電總經理侯彥博介紹。新紀錄的誕生，是匯德風電全體員工全力以赴“保安全、抓運維、促營銷”的勝利成果。公司始終將安全放在首位，建立完善安全管理制度和應急預案，定期開展安全培訓和演練，不斷增強員工的安全意識和應急處理能力，為風場穩定發電提供了安全保障；加強設備安全檢查和維護檢修，確保穩定運行，為穩發多供打下堅實基礎；實時監測和分析風機的運行數據，提高風機的發電效率，減少停機時間，實現生產效益的最大化。此外，公司還積極參與蒙西電網電力現貨市場交易，配合電網“兩個細則”考核，截至7月獲獎勵電量122.7萬千瓦時。向高而攀，向遠而行！匯德風電全體員工將不斷突破自我，再創佳績，以安全生產為基礎、管理提效為抓手，穩中求進、再創佳績，以綠色能源助力經濟社會高質量發展，為“雙碳”目標實現做出更大貢獻。

近日，湖南省科學科技廳發布《關于2024年度湖南省重點研發計劃項目立項的通知》，湖南能源集團所屬湖南湘投能源投資有限公司（以下簡稱“湘投能源”）參與申報的“抽水蓄能電站數字化運行決策支持系統研究”項目成功入圍，是其中唯一一項以抽水蓄能為核心的研發項目，實現了集團能源板塊省級科研項目新突破。湖南省重點研發計劃項目旨在落實省委省政府有關科技創新的決策部署，堅持“四個面向”，錨定“三高四新”美好藍圖，圍繞“五大標志性工程”建設、“4×4”現代化產業體系等重點方向及優勢特色領域，大力推進事關湖南省經濟社會發展的重大、核心、關鍵科技問題，組織產學研優勢力量協同攻關，著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平，加快提升產業創新能力，為全省經濟社會高質量發展提供強勁動力支撐。“雙碳”目標背景下，抽水蓄能電站作為綠色清潔靈活調節性電源，是電力系統安全穩定運行的重要支撐，也是新能源大規模發展的重要保障。該項目聚焦抽水蓄能電站效益回收機制不明確、系統效益待提升、運行調度難決策、風光消納欠保障、數智支撐缺手段等現實問題，研究構建電力市場環境下抽水蓄能電站運行調度一體化解決方案，項目成果將為抽水蓄能電站參與市場化運行、新能源高效開發利用，能源綠色低碳轉型提供重要技術支撐。湘投能源高度重視科技創新工作，積極開展能源電力政策研究、新業態投資機會研究、能源行業新技術研究、技術創新及成果轉化等工作。下階段，湘投能源將聚焦集團戰略規劃，進一步提升科技創新能力，充分發揮省屬國有企業在加速能源創新發展中的重要作用，為加快實現“三高四新”美好藍圖提供堅強能源保障。

8月8日，集團召開防洪度汛視頻會議，傳達學習省委書記沈曉明在省委常委會會議研究部署防汛救災工作時的講話精神，通報集團防洪度汛工作開展情況，研判防洪度汛形勢。集團黨委委員、副總經理張小雁出席會議并講話。 入汛以來，集團高度重視、提前部署，各方通力協作，成功化解多次汛情、險情，有力保障了度汛安全，張小雁對奮戰在集團防汛一線的人員表示感謝和慰問，他指出，當前正值“七下八上”防汛關鍵期，必須始終保持高度警惕，做好萬全準備，積極有效應對后期可能發生的汛情。就進一步抓好防洪度汛工作，他要求，一是提高政治站位，堅決樹牢“安全生產第一效益”理念。堅決貫徹落實習近平總書記關于防汛救災工作重要指示和李強總理在湘檢查指導防汛救災時的講話精神，把風險想得更重一些、準備做得更細一些，做到汛期不過、思想不松、力度不減，堅決守住不發生安全事故的紅線底線。二是加強風險研判，持續做好防汛隱患排查治理閉環。全面精準研判防汛形勢，做到橫向到邊、縱向到底、專業分析。加大對重點區域、關鍵設備、重要環節巡查力度，搶抓當前氣候條件有利窗口期，完成隱患整改閉環。突出對臨邊構建筑物和邊坡的排查，嚴格落實“四個一律”要求。三是加強應急值守，切實保障汛情信息規范報送。嚴格執行領導在崗帶班以及關鍵崗位24小時值守制度，明確人員職責，確保及時發現和處置險情。做好摸排搶險作業安全評估，保障搶險人員安全。嚴格落實信息報送要求，保障信息報送的時效性和程序性。 集團安全穩定部及二級企業安全生產分管負責人、安全部門負責人現場參會，三級企業主要負責人、安全生產分管負責人、安全部門負責人視頻參會。