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3月28日，湖南省發改委重點建設項目事務中心副主任劉軍一行到湘投集團衡東燃氣發電項目開展現場調研，實地考察項目建設進度，并召開工作座談會。 工作座談會現場 座談會上，湖南湘投國際投資有限公司介紹了衡東燃氣發電項目總體情況，重點報告了項目工作進展、面臨的問題及下一步工作計劃。衡東燃氣發電項目是湖南省“十四五”能源發展規劃重點項目，是我省第一批重型燃機發電調峰項目，也是省、市、縣三級重點項目，湘投國際高度重視項目進展，倒排工期、掛圖作戰，目前已完成前期報批、招標、設備采購等工作，正有序推進送出線路施工、配套輸氣管線前期批復辦理及設計、現場五通一平等工作。 劉軍對湘投國際衡東燃氣發電項目前期工作給予充分肯定。他指出，衡東燃氣發電項目是省重點建設項目之一，在建設過程中，要全面落實省委省政府部署安排，堅持以問題為導向，及時發現問題，有效解決問題，積極協同配合，確保各環節精準、優化、快速，確保項目按目標計劃投產。 省重點建設項目事務中心，衡陽市重點辦，衡東縣政府、縣政協、縣重點辦，湘投國際有關負責同志參加調研。

3月22日，岳陽市委副書記、市長李摯率隊到訪湘投集團，集團黨委書記、董事長李勇接待嘉賓并主持座談，雙方就進一步加強合作進行深入交流。岳陽市副市長陳閣輝，集團黨委委員、副總經理、高創新能源董事長周靈方，集團黨委委員、湖南發展黨委書記、湘投能源董事長韓智廣，湘陰縣委書記李鎮江出席會議。 李摯高度評價湘投集團取得的發展成效，以及為湖南基礎設施建設和經濟社會發展作出的積極貢獻。他指出，湘投集團是省屬大型國有骨干企業，效益突出，實力雄厚，在能源、戰略性新興產業、產業投資和金融服務等領域具有很強競爭力和影響力。岳陽市的能源、新一代信息技術等產業基礎良好，要素保障能力強，雙方在產業培育方向和發展定位上高度契合。希望企地雙方進一步深化交流，擴大合作領域，實現互利共贏發展。 李勇介紹了湘投集團“一核兩輔”主業發展情況，對岳陽市委市政府長期以來關心關注、大力支持湘投發展表示感謝。他指出，岳陽市是湖南唯一“通江達海”的省域副中心城市，地理區位好，營商環境優，經濟活躍。湘投與岳陽市合作起源早、在岳投資規模大，雙方交流互動良好、合作基礎堅實、發展前景廣闊。他表示，湘投將進一步管理運營好在岳所投項目，持續擴大效益，為岳陽經濟社會發展繼續貢獻更大力量。希望雙方進一步密切溝通，建立深化合作機制，在能源、戰略性新興產業等領域拓展新合作、實現新發展。 集團戰略發展部，湘投新材、信產集團匯報了相關情況。湘陰縣高新區、工信局、貿促會等有關部門負責同志參加會議。

3月21日，永州市委常委、副市長，永州經開區黨工委第一書記何恩廣率隊來訪湘投，集團黨委書記、董事長李勇接待嘉賓。雙方重點就加快推進江華灣水源抽水蓄能電站建設等事宜深入溝通和交流。集團黨委委員、副總經理、會計師彭亞文，集團黨委委員，湖南發展黨委書記，湘投能源董事長韓智廣，江華縣委書記段貴建出席會議。何恩廣對湘投集團投資永州、支持永州打造湖南南部新能源基地表示感謝。他表示，湘投在永州投資建設的江華灣水源抽水蓄能電站是省市重大能源項目，項目影響力大、社會關注度高。加快項目進度，全力推動項目早投產早達效，是永州市和湘投共同的目標和責任。希望雙方進一步加強溝通，緊密配合，堅持以問題為導向，加強工作力量，優化工作方案，詳細制定項目推進時間表，倒排工期、掛圖作戰，共同抓好工作落實，高質高效推進項目建設。永州市委市政府將全力支持配合湘投在永各項目建設。李勇對何恩廣一行到訪表示歡迎，對永州市委市政府長期以來大力支持湘投發展表示感謝。他說，2022年，集團與永州市簽訂戰略合作協議，共同打造風光氣儲綜合能源基地，工作進展順利，取得階段性成果。希望雙方立足合作協議，進一步擴大合作深度和廣度，共同打造政企合作的樣板，將合作項目建設成效率高、效益好、質量優的精品工程，為我省能源供應和安全作出更大的貢獻。他希望，雙方繼續團結協作，分工負責，形成合力，進一步梳理江華灣水源抽水蓄能電站建設的任務節點，倒排工作計劃，采取得力措施，加快推進項目專題報告編制和報審報批、項目核準等前期工作，確保項目盡早開工建設。彭亞文就雙方加快推進項目建設提出建議。韓智廣匯報了江華灣水源抽水蓄能電站項目推進情況。江華縣高新區管委會、自然資源局等有關部門負責同志，湘投集團經營管理部及湘投能源有關負責同志參加會議。

3月22日，集團黨委副書記、副董事長、總經理李艾東帶隊赴集團所屬湖南省輕紡設計院有限公司（以下簡稱“省輕紡設計院”）調研。集團黨委委員、副總經理，高創新能源董事長周靈方出席調研工作會。在聽取省輕紡設計院歷史沿革、生產經營、改革發展等情況匯報后，李艾東對公司成立以來的取得的工作成績給予肯定。圍繞下步工作，他強調，一要堅定信心，奮發有為。要依托過去積累的豐富經驗和積淀的技術優勢、資質優勢和業績優勢，堅定發展方向，主動融入“湘投一家人”，融入湘投建設國內一流綜合性能源集團發展大局，深耕傳統優勢產業，開辟新賽道、新業務，延伸產業鏈，努力成為集團能源核心主業和戰略性新興產業發展的全過程工程綜合服務商。二要用理性思維、辯證思維統籌整合工作。要以“合”為中心，以黨建引領“人合”“資合”“（資）質合”，著力將“人合”提升為“智合”，“資合”提升為“鏈合”，“質合”提升為“市合”。要在改革中謀發展，通過改革進一步激活體制機制，形成新的發展合力，創造新的價值。充分發揮優勢和特色，圍繞智合、鏈合、市合三個方面，開展業務模式開發研究，實現優勢互補，真正做到“1+1>2”。三要加強政策研究，深化行業交流。要認真研究國家相關政策，積極申報高新技術企業和科研項目，爭取政策支持；加強行業間交流，學習先進經驗，加大專業人才引進和培養力度，進一步提高企業核心競爭力。周靈方對省輕紡設計院改革發展等工作提出要求。集團戰略發展部、財務部、經營管理部負責人參加調研。

3月21日，深圳市達晨財智創業投資管理有限公司董事長劉晝，省基金業協會秘書長黃偉來訪湘投集團。集團黨委副書記、副董事長、總經理李艾東接待來訪嘉賓并主持交流座談。劉晝表示，達晨財智作為中國第一批按市場化運作設立的創投機構，自2000年在深圳成立以來，一直深耕智能制造、信息技術、醫療健康、大消費和企服、文化傳媒、軍工等領域。截至目前，公司管理基金總規模400億元，投資企業近700家，目前已發展成為國內規模最大、投資能力最強、最具影響力的創投機構之一。作為立足本土、輻射全國的投資機構，達晨財智與湘投集團投融資企業交流源遠流長，在投資領域和理念等方面都有相似之處，希望今后在股權投資、體制機制、項目管理等方面深化交流合作，促進共同發展。黃偉表示，省基金業協會將全力配合各方，做好監管和服務工作，找準定位，突出服務會員功能，加強與政府和行業企業的溝通協調，統籌整合資源，在項目尋找、資金配套等方面切實為企業提供幫助，使投資更加精準有力，為服務國家戰略和實體經濟發展貢獻湖南基金力量。李艾東對達晨財智和省基金業協會一行的來訪表示歡迎。他指出，湘投集團作為湖南省綜合性能源投資建設運營唯一省級平臺，將在“十四五”期間加快高質量發展步伐，圍繞集團“一核兩輔”戰略定位，錨定“雙千”目標，全力打造國內一流綜合性能源集團。他希望，未來能與達晨財智持續深化合作，在新能源、新材料、裝備智能制造等領域共同挖掘、培育一批市場前景好的在湘企業，在人才培養、項目管理、體制機制等方面加強交流探討，實現互惠共贏；湘投也將繼續支持省基金業協會工作，主動配合行業監管，充分彰顯省屬國有企業社會擔當，加強行業交流，共同推進湖南省基金行業高質量發展。

3月17日至18日，湘投集團召開安全生產雙重預防體系建設達標年啟動培訓會。集團黨委委員、副總經理、工會主席陳景鴻出席會議并講話。集團各部室負責人，所屬二級企業和三級生產經營企業安全生產分管負責同志、部門負責同志參會。會議部署了集團安全生產雙重預防體系建設達標年工作方案，湘投天然氣和清電公司就企業安全生產雙重預防體系建設情況作了交流發言。就抓好集團安全生產雙重預防體系建設達標年相關工作，陳景鴻強調，一要轉變理念，深刻認識雙重預防體系建設的重要意義。要從貫徹落實習近平總書記安全生產重要指示批示的政治要求，全面落實企業安全生產主體責任的重要基礎以及實現集團“三堅決兩確保”安穩工作目標的關鍵舉措上，深刻理解企業構建雙重預防體系的重要意義，明白“為什么”要建。二要突出重點，準確把握雙重預防體系建設的核心要素。各級企業要堅持目標導向，嚴格按照集團有關通知要求，著重從全面辨識安全風險、精準評估風險等級、細化風險管控措施、精準評估管控效果、及時排查整治隱患等方面，落實重點建設內容。三要改進作風，堅決落實雙重預防體系建設的工作職責。各級企業要強化組織領導，主要負責人要親自研究部署、定期研究調度，防止做“甩手掌柜”。要強化宣傳發動和監督考核，對工作主動且成效明顯的企業通報表揚，對工作被動應付且考評不達標的企業實施安全生產“一票否決”。會上，全體同志集中觀看了構建安全生產雙重預防體系宣教片，專題培訓了企業安全生產雙重預防體系建設實操及有關法律法規解讀課程，并隨堂進行安全知識測試。

3月14日至16日，集團黨委副書記、副董事長、總經理李艾東帶隊赴懷化、常德、益陽等地，現場督導湘投能源、湘投國際、湖南發展、湘投金天科技等所屬一線企業生產經營、項目進展和安全生產情況，慰問基層一線員工。集團黨委委員，湘投能源董事長韓智廣參加調研。李艾東強調，各企業要提高政治站位，緊繃安全生產之弦，全面壓實安全生產主體責任，建立健全安全生產雙重預防機制，堅決防范和遏制各類事故發生；進一步提高安全意識，杜絕僥幸心理，強化安全生產防范措施，加強安全風險隱患識別、排查、整治力度，將安全工作抓實抓細，確保企業安全發展。李艾東在清水塘電站中央控制室察看全廠設備運行情況在湘投能源和平等5個水電站生產現場，李艾東仔細逐一察看各電站運行狀態及運行監測數據，了解電站設備檢維修等安全生產有關情況。他指出，要強化對標一流，實現價值創造，以對標促達標、以達標促創標，增強集約化運作能力，加快能源集控中心建設，推進數字化轉型。加強氣候水情研判，不斷提升成本管控、管理創新能力，提高水情調度能力和發電利用小時數，進一步強化精益運營和精益管理。持續推進改革工作走深走實，鞏固改革成果，建立更加科學精準的考核工作體系，推進“三定”工作；加快資源整合，推進資產證券化步伐；加大科研投入，促進科技成果轉化，提升設備智能化水平。調研督導湖南發展沅江機制砂項目隨后，李艾東來到湖南發展沅江機制砂項目現場，在集散中心碼頭、機制砂加工廠中控室、破碎車間等區域，調研項目經營模式、工藝流程、設備管理和安全生產等情況。他表示，要加強研判，找準定位，充分把握市場機遇；抓好建設，搶抓項目建設“黃金期”、關鍵期，統籌謀劃、科學調度，確保按時按質完成項目建設；抓好運營，進一步聚焦重點工作，堅持“精細、精心、精益”理念，把機制砂和砂石集散中心項目打造成精品工程，樹立行業標桿；做好維護，既要維護好與當地政府、各方股東的關系，又要做好市場調研和客戶關系維護，積極開拓市場，加強產品研發，不斷提升附加值，力爭產業鏈、價值鏈延伸取得新進展、新突破。李艾東在湘投金天新材生產車間詳細了解鈦焊管生產工藝在湘投金天鈦業、湘投金天新材，李艾東深入車間一線，一路邊走邊看，邊聽邊問，詳細了解產品生產工藝、產能保障、安全生產、擴建項目進度等情況。他強調，湘投金天科技要緊扣“十四五”發展規劃，堅持科技創新，堅持戰略定位，以市場為引領，做好鈦產業文章，推進產品開發和應用；做好市場布局，加強行業調研，加強區域市場規劃，對標一流，強化分析對比，提高核心競爭力；加強管理，在人才、技術、管理等方面加強機制建設，不斷完善激勵機制，提高員工幸福感，形成可持續的人才保障性機制；做好金天鈦業資產證券化工作，提前謀劃，系統規劃和完善有關內容，確保企業在上市后有更加出色的表現。調研組還實地考察了湘投國際車坪抽水蓄能等項目情況。集團經營管理部、安全穩定部相關負責同志參加調研。

3月15日，省國資委黨委委員、副主任張翔帶隊到湘投集團，調研督導強化防范系統性風險雙監管體系工作。集團黨委委員、總會計師石小明，黨委委員、副總經理周靈方，興湘集團黨委委員、副總經理、總法律顧問朱智斌，輕鹽集團黨委委員、副總經理、總會計師潘桂華出席會議并匯報相關工作。會上，湘投集團匯報了2022年經濟運行情況，圍繞堅定主業發展方向、嚴格規范投資決策、嚴格規范借款管理、全面強化企業審計、全面壓實管理責任“五要點”匯報了強化防范系統性風險雙監管體系工作落實情況。下一步，集團將嚴格落實省委省政府、省國資委關于防范系統性風險雙監管體系的決策部署，提高站位，加強組織領導，加強責任落實，加強督促檢查與考核追責，多維度強化重大風險領域防控力度，確保不發生系統性風險、確保完成年度考核目標、確保國有資產保值增值。張翔重點就雙監管體系建設相關工作與參會同志開展討論交流，并就下階段工作提出意見建議：一是要提高認識，增強防范系統性風險的責任感、緊迫感；二是要正確處理好發展與風險防范的關系，推動企業實現質的有效提升和量的合理增長；三是要結合企業實際情況，對企業風險進行排查，制定好應對措施；四是要貫徹落實強化防范系統性風險雙監管要求，系統梳理完善企業內部相關制度。興湘集團、輕鹽集團匯報了有關工作情況。省國資委規劃發展處，集團法務風控部有關負責同志參加會議。