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李勇調研信產集團和湘投云儲并督導安全生產工作

來源: 作者: 日期:2022-05-31

5月26日,集團黨委書記、董事長李勇一行赴所屬企業湖南電子信息產業集團有限公司(簡稱“信產集團”)、湘投云儲科技有限公司(簡稱“湘投云儲”)調研,督導企業安全生產工作。集團黨委委員、副總經理、工會主席陳景鴻,黨委委員、副總經理、總經濟師彭亞文參加。

李勇在信產集團生產車間檢查安全措施落實情況,了解高精度石英掩膜基版樣品試制項目研發進展

李勇一行深入生產一線,實地查看了兩家企業的產品生產運行、工藝流程、產能保障與重點項目進展等情況,對消防設備設施、廠房及建筑物等安全管理進行現場督查。

在隨后召開的座談會上,李勇聽取了兩戶企業生產經營、安全管理、隊伍建設、技術研發、重點項目推進等情況匯報。他指出,信產集團和湘投云儲目前都站在發展的十字路口,處于關鍵階段,一定要厘清發展思路,錨定發展方向,發揮優勢,補齊短板,推進企業高質量發展。一是要聚焦主責主業要圍繞湘投集團“一核兩輔”發展戰略和產業布局,緊盯集團主業發展新項目拓展機遇,充分發揮自身已有的產業沉淀和優勢積累,協同發展,實現轉型提升。二是要做強做優優勢產業。對于高精度石英掩膜基版等優勢項目,要看準方向下定決心,加大技術攻關和工藝摸索,加快戰投引進,進一步做強做優做大。湘投云儲要依托集團能源核心主業發展尋找發展機遇,要妥善處理歷史遺留問題。三是要重組整合非優勢企業。要在充分評估基礎上,對長期虧損或成長性差的非優勢產業果斷進行整合,在統籌資源、優化結構上下功夫。

對下步重點工作,李勇強調,一是要持續深化改革。信產集團和湘投云儲要推動國企改革三年行動落實見效,建立和完善市場化經營機制,進一步激發企業內生動力和活力。二是要對標一流提升管理。要不斷提升企業治理體系和治理能力現代化水平,推進企業內部管理提升。三是要做好提質增效工作。要全面落實集團黨委“六個全面”工作部署,深入挖掘管理、機制、技術等各方面潛力,持之以恒抓提質增效,不斷增強企業核心競爭力。四是要筑牢安全防線。要時刻繃緊安全這根弦,壓實安全責任,建立全員安全責任制。要強化安全的專業化管理,要堅持安全優先投入,提升本質安全水平,守住安全生產底線,嚴防各類安全事故發生。

陳景鴻、彭亞文對企業安全管理、生產經營、人才隊伍建設等工作也提出要求。集團戰略發展部、經營管理部、黨群工作部負責人參加調研督導。