7月28日，湘投集團召開2022年上半年經濟運行分析暨安全生產工作會議，分析上半年集團的經濟形勢，總結經營及安全工作，研究部署下半年工作任務。集團黨委書記、董事長李勇主持會議并講話。黨委委員、副總經理、工會主席陳景鴻，黨委委員、副總經理、總經濟師彭亞文分別報告了上半年安全生產和經濟運行情況。集團黨委班子成員、專職外部董事、高管出席會議，集團各部室負責人，各全資、控股公司主要負責人參加會議。
李勇肯定了今年上半年集團各項工作取得的成績。他說，上半年，集團上下圍繞年初確定的“六個全面”工作要求，開拓進取、奮發有為，保持了良好的發展態勢，主要經濟指標實現時間任務“雙過半”，重點工作推進有喜有憂，大部分重點工作有亮點、成效較好。
李勇強調，下半年要按照“六個全面”的總體要求持續深入推進各項工作，充分認清當前經濟形勢，做到心中有數，堅定信心從容應對復雜局面。要認真學習領會偉明省長在省政府第十次全會上對當前經濟形勢的分析和研判，切實增強發展的信心和動力。一是要確保全年目標任務完成。要堅持年度目標不動搖，認真總結提升，找準解決問題的辦法，確保全年目標實現。二是要全力做好提質增效與管理提升工作，各企業要高度重視、提高效率，摸清底數、做好方案，狠抓落實、務求實效，久久為功、常抓不懈，集團年底對各企業工作成效進行評估，加大考核比重。三是要加快落實三項制度等改革，同步開展三年改革行動回頭看，及時查漏補缺，補短板、強弱項，做到真改革、動真格、求實效，保證改革質量。四是新項目開發要保持力度不減，持續開發新項目，進一步擴大戰果，爭取更多的優質資源。新能源布局要搶抓機遇，抓住窗口期，全面布局、科學投資。要高質量推進項目建設，著眼專業人才隊伍建設，強化項目規范化管理，不允許超概，對非不可抗力造成的超概要全面審計、嚴肅問責。要防控廉政風險，強化紀檢監督。五是湘投基金要盡快完成后續改革任務，形成戰斗力，按照基金行業規律建立完善市場化機制，確保年度考核目標完成，要做大基金規模，保證收益。要持續加強團隊建設，全面實行末等調整和不勝任退出，形成良性競爭局面。六是戰新產業要堅持持續技術創新，保持技術領先，做到核心技術自主可控；持續管理創新，管理水平要在較短時間達到行業先進水平；持續機制創新，建立健全市場化經營機制，增強企業內生動力和活力；持續開拓市場，不斷提升市場占有率；要穩步推進數字化轉型，以數字化、智能化、信息化賦能生產經營，提升精細化管理水平，降低管理成本、生產成本。七是要加大資產結構優化力度，進一步優化集團資產質量，實現資源逐步向優勢企業、優秀團隊集中。這項工作要在年內取得重大的進展。八是新化農商行提質工作要搶抓機遇，提高效率，按照市場化、企業化、法治化原則加速推進，年內取得實質性突破。九是要提高政治站位，層層壓實責任，確保不出事，安穩形勢持續向好，要以湘投一域之光為全局增彩。
李勇指出，2022年是湘投集團實現高質量跨越式發展的關鍵一年，也是全面抓落實打基礎的重要一年。集團全體干部職工要繼續保持實干奮進姿態，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，以“時時放心不下”的責任感扎實抓好各項工作，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
彭亞文總結了集團今年上半年經營情況。上半年，集團主要經濟指標實現“時間過半、任務過半”，各項經營工作取得較好成績，實現營業收入31.1億元，利潤總額4.65億元，各主業板塊資產結構更加優化、發展動能更為強勁。下半年，要以對標一流和提質增效為抓手，推動實現五個方面的提升。一是深入開展專項活動，著力提升企業經營質效；二是穩步推進資產整合，著力提升資源配置效能；三是準確把握客戶需求，著力提升市場競爭份額；四是加快項目論證與實施，著力提升企業發展后勁；五是加強研發成果轉化，著力提升科技創新賦能。
陳景鴻總結了集團今年上半年安全生產工作情況。他指出，上半年，集團上下緊緊圍繞“三堅決兩確保”安穩目標，堅持統籌發展和安全，安全生產形勢整體穩中向好。下半年，要進一步提高站位，全力為黨的二十大勝利召開營造安全穩定環境；進一步狠抓落實，切實抓好現場安全管理工作；進一步完善體系，進一步提升安全生產管理能力；進一步加強督辦，完成年度安全維穩工作考核全覆蓋。
會議還傳達學習了國務院、省委省政府近期相關會議及全省國資系統半年度工作會議精神。
湘投基金、南新制藥主要負責人作匯報發言。集團各全資、控股公司其他班子成員以視頻形式參會。
