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李艾東深入懷常益一線調研督導企業生產經營和安全生產工作

來源: 作者:黨群綜合部 朱銀峰 湘投金天 蔣盈奎 湖南發展 童浪 日期:2023-03-22

3月14日至16日,集團黨委副書記、副董事長、總經理李艾東帶隊赴懷化、常德、益陽等地,現場督導湘投能源、湘投國際、湖南發展、湘投金天科技等所屬一線企業生產經營、項目進展和安全生產情況,慰問基層一線員工。集團黨委委員,湘投能源董事長韓智廣參加調研。

李艾東強調,各企業要提高政治站位,緊繃安全生產之弦,全面壓實安全生產主體責任,建立健全安全生產雙重預防機制,堅決防范和遏制各類事故發生;進一步提高安全意識,杜絕僥幸心理,強化安全生產防范措施,加強安全風險隱患識別、排查、整治力度,將安全工作抓實抓細,確保企業安全發展。

李艾東在清水塘電站中央控制室察看全廠設備運行情況

在湘投能源和平等5個水電站生產現場,李艾東仔細逐一察看各電站運行狀態及運行監測數據,了解電站設備檢維修等安全生產有關情況。他指出,要強化對標一流,實現價值創造,以對標促達標、以達標促創標,增強集約化運作能力,加快能源集控中心建設,推進數字化轉型。加強氣候水情研判,不斷提升成本管控、管理創新能力,提高水情調度能力和發電利用小時數,進一步強化精益運營和精益管理。持續推進改革工作走深走實,鞏固改革成果,建立更加科學精準的考核工作體系,推進“三定”工作;加快資源整合,推進資產證券化步伐;加大科研投入,促進科技成果轉化,提升設備智能化水平。

調研督導湖南發展沅江機制砂項目

隨后,李艾東來到湖南發展沅江機制砂項目現場,在集散中心碼頭、機制砂加工廠中控室、破碎車間等區域,調研項目經營模式、工藝流程、設備管理和安全生產等情況。他表示,要加強研判,找準定位,充分把握市場機遇;抓好建設,搶抓項目建設“黃金期”、關鍵期,統籌謀劃、科學調度,確保按時按質完成項目建設;抓好運營,進一步聚焦重點工作,堅持“精細、精心、精益”理念,把機制砂和砂石集散中心項目打造成精品工程,樹立行業標桿;做好維護,既要維護好與當地政府、各方股東的關系,又要做好市場調研和客戶關系維護,積極開拓市場,加強產品研發,不斷提升附加值,力爭產業鏈、價值鏈延伸取得新進展、新突破。

李艾東在湘投金天新材生產車間詳細了解鈦焊管生產工藝

在湘投金天鈦業、湘投金天新材,李艾東深入車間一線,一路邊走邊看,邊聽邊問,詳細了解產品生產工藝、產能保障、安全生產、擴建項目進度等情況。他強調,湘投金天科技要緊扣“十四五”發展規劃,堅持科技創新,堅持戰略定位,以市場為引領,做好鈦產業文章,推進產品開發和應用;做好市場布局,加強行業調研,加強區域市場規劃,對標一流,強化分析對比,提高核心競爭力;加強管理,在人才、技術、管理等方面加強機制建設,不斷完善激勵機制,提高員工幸福感,形成可持續的人才保障性機制;做好金天鈦業資產證券化工作,提前謀劃,系統規劃和完善有關內容,確保企業在上市后有更加出色的表現。

調研組還實地考察了湘投國際車坪抽水蓄能等項目情況。集團經營管理部、安全穩定部相關負責同志參加調研。