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貫徹落實黨的二十大精神 深刻把握自我革命內涵全面建設風清氣正、干事創業的“清廉基金”

來源: 作者(zhe):湖(hu)南湘投(tou)私募基金管(guan)理有限公司 黨(dang)總支書記(ji)、董事長 石文華(hua) 日期:2023-09-14

習近(jin)平總書記(ji)在(zai)黨(dang)的(de)(de)(de)二十(shi)大(da)報告中(zhong)深刻指(zhi)出,全(quan)面(mian)從(cong)(cong)嚴治黨(dang)永遠在(zai)路上(shang),黨(dang)的(de)(de)(de)自我革命永遠在(zai)路上(shang)。從(cong)(cong)十(shi)八大(da)到二十(shi)大(da),“十(shi)年(nian)磨一劍”,從(cong)(cong)根本上(shang)扭(niu)轉了管(guan)黨(dang)治黨(dang)寬松(song)軟狀況,贏(ying)得了保持同人(ren)民群(qun)眾的(de)(de)(de)血肉聯系、人(ren)民衷心擁護(hu)的(de)(de)(de)歷(li)史主(zhu)(zhu)動(dong),贏(ying)得了全(quan)黨(dang)高度團結統一、走在(zai)時(shi)代前(qian)列(lie)、帶領(ling)人(ren)民實(shi)現中(zhong)華民族偉大(da)復興(xing)的(de)(de)(de)歷(li)史主(zhu)(zhu)動(dong)。黨(dang)的(de)(de)(de)領(ling)導全(quan)面(mian)加(jia)強,全(quan)黨(dang)深刻領(ling)悟“兩(liang)個確立”的(de)(de)(de)決定(ding)性(xing)意義,“四(si)(si)個意識”更(geng)加(jia)牢固,“四(si)(si)個自信”更(geng)加(jia)堅定(ding),“兩(liang)個維護(hu)”更(geng)加(jia)自覺(jue),黨(dang)的(de)(de)(de)政治領(ling)導力、思想(xiang)引領(ling)力、群(qun)眾組織(zhi)力、社會(hui)號召(zhao)力顯(xian)著增強。

一、始終握牢方向盤,把好思想關

黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)二(er)十(shi)大(da)(da)(da)報(bao)告(gao)深刻指出,我(wo)們黨(dang)(dang)作為(wei)世界(jie)上(shang)最大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)馬克思(si)主義執政(zheng)(zheng)黨(dang)(dang),要始終贏得人民擁護、鞏(gong)固長期(qi)執政(zheng)(zheng)地(di)位,必須時刻保持解決(jue)大(da)(da)(da)黨(dang)(dang)獨有(you)難題(ti)的(de)(de)(de)清醒和堅(jian)(jian)定。經過(guo)十(shi)八大(da)(da)(da)以來全(quan)面(mian)從嚴治(zhi)黨(dang)(dang),我(wo)們解決(jue)了(le)黨(dang)(dang)內(nei)許(xu)多突出問題(ti),但(dan)黨(dang)(dang)面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)“四(si)大(da)(da)(da)考驗(yan)”將長期(qi)存在,“四(si)種危(wei)險”將長期(qi)存在。對黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)十(shi)八大(da)(da)(da)后(hou)不(bu)收斂不(bu)收手,特別(bie)是(shi)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)十(shi)九大(da)(da)(da)后(hou)仍(reng)不(bu)知止、膽大(da)(da)(da)妄為(wei)的(de)(de)(de),發現一(yi)(yi)起查(cha)處一(yi)(yi)起。堅(jian)(jian)持黨(dang)(dang)內(nei)沒有(you)不(bu)受約束(shu)的(de)(de)(de)特殊(shu)黨(dang)(dang)員、在貪腐(fu)問題(ti)上(shang)沒有(you)“鐵帽子(zi)王”,堅(jian)(jian)決(jue)懲(cheng)治(zhi)利(li)用公權(quan)(quan)力及其影響力謀(mou)取私利(li)的(de)(de)(de)腐(fu)敗問題(ti)和特權(quan)(quan)行為(wei),綜合運用政(zheng)(zheng)治(zhi)、紀(ji)律、法(fa)治(zhi)方式,查(cha)處一(yi)(yi)批多年積累的(de)(de)(de)領導(dao)干(gan)部(bu)子(zi)女親屬嚴重違紀(ji)違法(fa)案件,防范形成(cheng)利(li)益(yi)集團(tuan)、權(quan)(quan)勢團(tuan)體、特權(quan)(quan)階(jie)層(ceng)。深入整治(zhi)“影子(zi)公司(si)”、“影子(zi)股東”等新型腐(fu)敗和隱性腐(fu)敗。這(zhe)些年,一(yi)(yi)些我(wo)們認識甚至(zhi)熟悉的(de)(de)(de)領導(dao)干(gan)部(bu)紛紛倒(dao)下,甚至(zhi)有(you)些領導(dao)干(gan)部(bu)還是(shi)我(wo)們以為(wei)的(de)(de)(de)好干(gan)部(bu)也出事了(le),這(zhe)說(shuo)明什(shen)么?說(shuo)明我(wo)黨(dang)(dang)懲(cheng)治(zhi)腐(fu)敗的(de)(de)(de)決(jue)心和力度大(da)(da)(da),一(yi)(yi)絲一(yi)(yi)毫都(dou)不(bu)放過(guo),零容忍。要加強理(li)論武裝,提升政(zheng)(zheng)治(zhi)素養。

二、用心念好緊箍咒,把好作風關

強(qiang)(qiang)體魄于(yu)自(zi)(zi)我革命,開新(xin)局于(yu)社會革命。湘投基金公(gong)司(si)要(yao)在激烈(lie)的(de)(de)(de)市場(chang)競爭中行穩致遠,就必須(xu)要(yao)提(ti)升公(gong)司(si)內核力(li)、競爭力(li),營(ying)造風清(qing)(qing)氣正、廉潔高效(xiao)的(de)(de)(de)發展環境。要(yao)充(chong)分認識到(dao),對(dui)(dui)于(yu)打造一支清(qing)(qing)廉有(you)為(wei)(wei)、擔當實(shi)干的(de)(de)(de)隊伍具有(you)十分重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)意義(yi),不(bu)(bu)僅(jin)有(you)助于(yu)增強(qiang)(qiang)凝聚力(li)和(he)(he)向(xiang)心(xin)(xin)力(li),更有(you)助于(yu)樹立重(zhong)實(shi)干、重(zhong)實(shi)績(ji)的(de)(de)(de)價值取向(xiang),增強(qiang)(qiang)員工對(dui)(dui)公(gong)司(si)改革后的(de)(de)(de)信心(xin)(xin)和(he)(he)干事創業(ye)的(de)(de)(de)動力(li),提(ti)升集團公(gong)司(si)對(dui)(dui)我們公(gong)司(si)的(de)(de)(de)評價滿意度(du)和(he)(he)認可度(du),提(ti)升公(gong)司(si)綜合競爭力(li)和(he)(he)抗(kang)風險能力(li),實(shi)現(xian)高質量和(he)(he)可持續發展。群眾的(de)(de)(de)眼睛是雪(xue)亮(liang)的(de)(de)(de),是不(bu)(bu)是一個好黨員、好干部、好上司(si),大家都是心(xin)(xin)里清(qing)(qing)楚(chu)的(de)(de)(de)。搞(gao)腐敗的(de)(de)(de)人老是抱著僥幸心(xin)(xin)理,認為(wei)(wei)“單線(xian)聯系(xi),你知我知”。其(qi)實(shi)就是自(zi)(zi)欺(qi)欺(qi)人。大數據時代,每天到(dao)了(le)什么地方(fang),甚至見(jian)了(le)什么人,都清(qing)(qing)楚(chu)得很,為(wei)(wei)此(ci),“白天不(bu)(bu)做虧心(xin)(xin)事,夜(ye)晚不(bu)(bu)怕鬼敲門”。

三、切實筑牢防火墻,把好廉潔關

湘(xiang)投(tou)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)作為(wei)省屬(shu)國(guo)有(you)投(tou)資公(gong)司(si)(si),我們(men)動則(ze)千萬(wan)上億的(de)資金(jin)(jin)從我們(men)手中投(tou)出,如果不強化紀律(lv)意(yi)識,項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)投(tou)資某個環節都可能讓(rang)我們(men)敗(bai)在紀律(lv)法規面前。行業(ye)中有(you)些常見的(de)腐敗(bai)現(xian)象值得我們(men)高度(du)關(guan)注(zhu),如:對(dui)(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)方以投(tou)資決(jue)策(ce)、抬高估(gu)值、掩蓋瑕疵為(wei)由索賄,接受相關(guan)機構行賄而影響項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)立項(xiang)(xiang)、盡調及(ji)投(tou)資決(jue)策(ce)等;個人(ren)資金(jin)(jin)先進入(ru)(ru)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)下一輪進入(ru)(ru)“抬轎子”;優質項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中,基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)所占股(gu)權低價轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)給GP關(guan)鍵人(ren)物的(de)自有(you)資金(jin)(jin);投(tou)資于(yu)與自己利益(yi)(yi)高度(du)關(guan)聯(lian)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)而不告知(zhi)LP;不公(gong)平對(dui)(dui)待旗(qi)下所有(you)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin),故(gu)意(yi)做低某一期基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)收(shou)(shou)益(yi)(yi),將收(shou)(shou)益(yi)(yi)轉(zhuan)(zhuan)移至旗(qi)下其他基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin);蓄(xu)意(yi)投(tou)資一個注(zhu)定失敗(bai)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),通過控制項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)公(gong)司(si)(si)轉(zhuan)(zhuan)移資金(jin)(jin);濫(lan)用投(tou)資決(jue)策(ce)權,進行黑箱操作等。

四、不斷提高判斷力,把好價值關

原省高新(xin)集團某位(wei)領導干(gan)(gan)(gan)部違(wei)紀(ji)違(wei)規事件(jian)(jian),主要(yao)原因并(bing)不是受賄,就是搞種種暗箱(xiang)操作,變相損害國(guo)有企業利益(yi)。這些現象值得我(wo)們引以為(wei)(wei)戒。如果發生上(shang)述違(wei)紀(ji)違(wei)規等腐敗事件(jian)(jian),那(nei)么這個行(xing)為(wei)(wei)不光(guang)是國(guo)有資金重(zhong)大(da)(da)流失的(de)(de)經濟犯罪,其性質會更加惡劣。為(wei)(wei)此,必須要(yao)遵照(zhao)紀(ji)律辦事、增(zeng)強紀(ji)律自(zi)覺性,認(ren)清(qing)各級(ji)持續高壓反腐的(de)(de)決心和態度。作為(wei)(wei)黨(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)(gan)(gan)部,是職工群(qun)眾中的(de)(de)榜樣先鋒,我(wo)們要(yao)嚴(yan)格要(yao)求自(zi)己,要(yao)時(shi)刻保持清(qing)醒的(de)(de)政治頭(tou)腦,始終和黨(dang)組織保持高度一致(zhi),自(zi)覺同(tong)不良傾向做堅決斗(dou)爭。勇于擔當負責,積極維護和諧(xie)統一,帶頭(tou)遵守規章制度,一絲(si)不茍地貫(guan)徹公司決策部署(shu)。在(zai)大(da)(da)是大(da)(da)非(fei)面(mian)前識大(da)(da)體顧大(da)(da)局,分得清(qing)輕(qing)重(zhong)緩急,看得開(kai)利益(yi)得失,永遠心存感激,思想純(chun)正(zheng),內心干(gan)(gan)(gan)凈,做一個行(xing)的(de)(de)正(zheng)、立得直、坐得住的(de)(de)新(xin)時(shi)期擔當作為(wei)(wei)的(de)(de)國(guo)企黨(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)(gan)(gan)部。

五、努力抬升標尺線,把好學習關

湘投基(ji)金(jin)緊密結合實(shi)(shi)際(ji)(ji),公(gong)(gong)(gong)司(si)黨總(zong)支(zhi)下屬5個黨支(zhi)部,每(mei)個支(zhi)部都配有紀檢委員,紀檢監(jian)督(du)力(li)量更(geng)加(jia)充(chong)實(shi)(shi)。紀檢委員不(bu)能掛(gua)空銜不(bu)履(lv)職,要充(chong)分發揮(hui)紀檢監(jian)督(du)職能,用(yong)好問(wen)責利器(qi),當好凈化公(gong)(gong)(gong)司(si)政治(zhi)(zhi)生態的(de)(de)“啄木鳥(niao)”,維護公(gong)(gong)(gong)司(si)政治(zhi)(zhi)生態的(de)(de)“護林員”。實(shi)(shi)際(ji)(ji)工作(zuo)中(zhong)要摒棄(qi)好人(ren)主義(yi),該(gai)抓的(de)(de)要抓,該(gai)管的(de)(de)要管,不(bu)能搞無原(yuan)則的(de)(de)一(yi)(yi)團和氣,對(dui)違(wei)反勞動紀律等問(wen)題(ti)現象要敢(gan)于(yu)亮(liang)劍、敢(gan)于(yu)亮(liang)相(xiang)。湘投基(ji)金(jin)每(mei)年堅持開展“紀律教育(yu)學習(xi)月(yue)”活(huo)動,組(zu)織(zhi)業務(wu)培訓,進一(yi)(yi)步增強紀檢干部們的(de)(de)履(lv)職意識和業務(wu)水平。基(ji)金(jin)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)紀檢監(jian)督(du)還(huan)涉及到公(gong)(gong)(gong)司(si)績效的(de)(de)執(zhi)行監(jian)督(du),對(dui)于(yu)踩線行為要立即提醒(xing)。監(jian)督(du)的(de)(de)作(zuo)用(yong)能否充(chong)分發揮(hui),關(guan)鍵(jian)在(zai)成果運(yun)用(yong)、整改(gai)(gai)落實(shi)(shi)。發現問(wen)題(ti)最(zui)終(zhong)是(shi)為了(le)解(jie)決問(wen)題(ti),檢查工作(zuo)的(de)(de)效果強不(bu)強,關(guan)鍵(jian)看(kan)整改(gai)(gai)。重點跟蹤(zong)存在(zai)問(wen)題(ti)的(de)(de)整改(gai)(gai)落實(shi)(shi)情況(kuang),同時,將監(jian)督(du)結果與考核(he)、人(ren)事等相(xiang)關(guan)制度(du)結合,強化成果運(yun)用(yong)。

守法是(shi)(shi)(shi)公司經營(ying)(ying)不可觸(chu)碰的(de)(de)紅線,合(he)規是(shi)(shi)(shi)公司經營(ying)(ying)管理(li)必須堅(jian)守的(de)(de)底線,人員(yuan)廉潔從(cong)業是(shi)(shi)(shi)各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)的(de)(de)保(bao)障和護(hu)衛。讓我們共同記住習近平總書記那(nei)句肺腑之言,“我將無(wu)我,不負(fu)人民”,從(cong)自(zi)身做起(qi),樹(shu)立(li)正確的(de)(de)人生觀(guan)、價值觀(guan),保(bao)持良好心態,自(zi)覺抵制(zhi)各(ge)(ge)種誘惑,始終保(bao)持“趕考”的(de)(de)清醒,堅(jian)決(jue)貫徹全面(mian)從(cong)嚴(yan)治黨(dang)方針,不斷增強“四個(ge)(ge)意識(shi)”,堅(jian)定(ding)“四個(ge)(ge)自(zi)信”,落實“兩個(ge)(ge)維護(hu)”,進一(yi)步履行好職責使命(ming),做強做優(you)做大(da)國有資本,推(tui)進公司各(ge)(ge)項事業發展(zhan),使基金公司成為服務集團高質量(liang)發展(zhan)的(de)(de)重要力量(liang)。