4月23日-25日，湘投集團召開一季度專題經營調度督辦會。集團黨委認真學習貫徹習近平總書記關于調查研究的重要論述精神和省委決策部署，以“解剖麻雀”的方式，利用三天時間開展10場“一對一”座談調度會，對所屬能源產業、戰略性新興產業、產業投資和金融產業板塊的11家企業“把脈問診”、紓困解難。集團黨委書記、董事長李勇主持會議，黨委副書記、副董事長、總經理李艾東，相關分管領導出席會議。
李勇充分肯定了各企業一季度取得的成績，結合當前國內外經濟形勢，對各企業產業發展趨勢、項目建設進度、產品產能結構、市場客戶開拓和融資債務成本等生產經營情況逐一進行科學研判，就各企業下階段工作開展予以分析點評。他強調，各企業要專題研究全年增利方案，量化目標措施，壓實責任，堅決確保實現“時間過半、任務過半”與年度任務目標。進一步加快抽水蓄能、衡東燃氣發電、風光新能源、鋁基輕量化剎車盤等重點項目建設，研究開展優質能源項目并購，大力推進資產證券化進程，持續開拓戰略性新興產業產業市場，不斷擴大湘投基金管理規模。強化與一流企業對標對表，提升管理規范化、專業化水平，推進管理信息化、數字化、智能化轉型升級。牢固樹立過“緊日子”思想，全面壓縮非生產性開支。充分發揮集團統籌優勢，擴大融資渠道，確保融資成本壓降到位。各企業會后要研究落實會議精神，以集團第四次黨代會確定的“雙千”目標為導向，進一步解放思想，創新體制機制，持續推進提質增效與價值創造工作，實現集團高質量跨越式發展。
與會領導堅持問題導向，用數據說話，就一季度生產經營指標完成、重點工程項目建設、債務成本管理、“十四五”目標中期調規、下階段發展規劃等工作對各子企業提出指導意見。
有關部室負責同志，子公司經營班子成員參加會議。
