3月14日至16日，集團黨委副書記、副董事長、總經理李艾東帶隊赴懷化、常德、益陽等地，現場督導湘投能源、湘投國際、湖南發展、湘投金天科技等所屬一線企業生產經營、項目進展和安全生產情況，慰問基層一線員工。集團黨委委員，湘投能源董事長韓智廣參加調研。
李艾東強調，各企業要提高政治站位，緊繃安全生產之弦，全面壓實安全生產主體責任，建立健全安全生產雙重預防機制，堅決防范和遏制各類事故發生；進一步提高安全意識，杜絕僥幸心理，強化安全生產防范措施，加強安全風險隱患識別、排查、整治力度，將安全工作抓實抓細，確保企業安全發展。
李艾東在清水塘電站中央控制室察看全廠設備運行情況
在湘投能源和平等5個水電站生產現場，李艾東仔細逐一察看各電站運行狀態及運行監測數據，了解電站設備檢維修等安全生產有關情況。他指出，要強化對標一流，實現價值創造，以對標促達標、以達標促創標，增強集約化運作能力，加快能源集控中心建設，推進數字化轉型。加強氣候水情研判，不斷提升成本管控、管理創新能力，提高水情調度能力和發電利用小時數，進一步強化精益運營和精益管理。持續推進改革工作走深走實，鞏固改革成果，建立更加科學精準的考核工作體系，推進“三定”工作；加快資源整合，推進資產證券化步伐；加大科研投入，促進科技成果轉化，提升設備智能化水平。
調研督導湖南發展沅江機制砂項目
隨后，李艾東來到湖南發展沅江機制砂項目現場，在集散中心碼頭、機制砂加工廠中控室、破碎車間等區域，調研項目經營模式、工藝流程、設備管理和安全生產等情況。他表示，要加強研判，找準定位，充分把握市場機遇；抓好建設，搶抓項目建設“黃金期”、關鍵期，統籌謀劃、科學調度，確保按時按質完成項目建設；抓好運營，進一步聚焦重點工作，堅持“精細、精心、精益”理念，把機制砂和砂石集散中心項目打造成精品工程，樹立行業標桿；做好維護，既要維護好與當地政府、各方股東的關系，又要做好市場調研和客戶關系維護，積極開拓市場，加強產品研發，不斷提升附加值，力爭產業鏈、價值鏈延伸取得新進展、新突破。
李艾東在湘投金天新材生產車間詳細了解鈦焊管生產工藝
在湘投金天鈦業、湘投金天新材，李艾東深入車間一線，一路邊走邊看，邊聽邊問，詳細了解產品生產工藝、產能保障、安全生產、擴建項目進度等情況。他強調，湘投金天科技要緊扣“十四五”發展規劃，堅持科技創新，堅持戰略定位，以市場為引領，做好鈦產業文章，推進產品開發和應用；做好市場布局，加強行業調研，加強區域市場規劃，對標一流，強化分析對比，提高核心競爭力；加強管理，在人才、技術、管理等方面加強機制建設，不斷完善激勵機制，提高員工幸福感，形成可持續的人才保障性機制；做好金天鈦業資產證券化工作，提前謀劃，系統規劃和完善有關內容，確保企業在上市后有更加出色的表現。
調研組還實地考察了湘投國際車坪抽水蓄能等項目情況。集團經營管理部、安全穩定部相關負責同志參加調研。
