為深入推進國企改革三年行動走深走實，充分激發企業內生動力，2月10日，湘投集團召開總部定員定級工作動員部署會，深入解讀相關制度，對總部部室定員和員工定級工作進行動員部署。集團黨委書記、董事長李勇主持并講話，黨委副書記、副董事長、總經理李艾東作定員定級工作部署，黨委委員、紀委書記、監察專員張軍作紀律要求。集團黨委班子成員，總部全體干部職工共計100余人參加會議。
開展定員定級工作是集團深化三項制度改革，樹立“以業績、能力、態度擇人”選人用人風向標的重要舉措。集團黨委高度重視相關工作，廣泛征求意見、多次專題討論，科學制定相關方案，旨在通過公平公正公開的雙向選擇，打通集團與子公司人才交流障礙，激活人才隊伍一池春水，實現人崗精準匹配。
李勇強調，一流的企業必須要有一流的干部隊伍、一流的人才支撐。在挑戰與機遇交織、壓力和動力并存的新形勢下，集團以定員定級工作為切入點，大力推進組織變革、效能變革，著力打造“結構合理、素質過硬、精干高效、能打硬仗”干部隊伍，為集團高質量跨越式發展夯實組織基礎，加速實現集團格局一新、結構一新、機制一新、面貌一新。
李勇要求，全體干部職工要提高政治站位，增強大局意識，深刻領會和準確把握開展定員定級工作的重要意義；要統一思想認識，把握改革要點，高標準高質量推進定員定級工作；要加強組織領導，嚴明紀律要求，確保定員定級工作按要求落實到位。
李艾東就定員定級資格要求、參加人員范圍、實施程序、組織領導等方面進行詳細部署。他強調，人力資源部要做好統籌，加強溝通協調和政策宣貫，當好公平公正的“紅娘”和“考核官”；各部室負責人要嚴格落實集團改革要求，熟悉兩定工作流程，公道正派選人用人；廣大干部職工要珍惜平臺與機會，積極投身改革，以良好的心態接受組織的遴選和考驗。
會后，集團人力資源部對《集團總部“三定”方案》《職級管理辦法》及《總部定員定級工作方案》進行了深度解讀說明。
