國資國企是經濟高質量發展的“頂梁柱”，清廉建設則是護航國企高質量發展的“生命線”。自“清廉湘投”建設開始以來，湘投國際緊緊圍繞湘投集團黨委關于“清廉湘投”建設目標任務和公司中心工作，堅持把清廉要求貫穿到生產經營管理全過程、各領域、各環節，做好“三篇文章”，推動清廉企業建設走深走實，夯實公司高質量發展基礎。
聚焦“兩個維護”，做好政治建設文章。習近平總書記強調，堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，堅持黨的領導，加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。湘投國際始終堅持黨建引領，自清廉企業建設啟動以來，公司積極研究推進，把清廉企業建設納入公司改革發展和黨建工作通盤考慮，制定詳細行動方案，進一步結合黨組織班子成員職責分工明晰“一崗雙責”內容，真正做到“兩手抓、兩手硬”，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，不斷加強黨員干部思想理論建設。三年來，公司兩級黨組織嚴格落實“三會一課”、主題黨日等黨內制度，開展“第一議題”學習180余次，黨組織書記講黨課、微黨課60余次，組織黨員干部就近到紅色資源基地開展現場教學20余次，不斷堅定黨員干部理想信念，切實提升學習實效。同時，公司黨總支根據項目公司地處邊疆和少數民族地區的特點，以“凝聚黨旗下，奉獻大漠里”“黨建引領，奉獻邊疆”為思想引領，推動基層黨組織在鄉村振興、服務產業發展、培養少數民族干部中充分發揮引領作用，以綠色能源產業發展推動形成邊民富、邊疆美、邊防固的良好局面，讓黨旗在邊境一線高高飄揚。
緊盯重點環節，做好全面監督文章。湘投國際堅持將清廉企業建設與深化公司內部改革同步對接，把正風肅紀措施和要求融入公司日常生產經營管理的全過程。修訂《招投標采購管理制度》《合同管理辦法》《項目建設管理制度》等規章制度，不斷完善公司內部管理機制。緊盯“一把手”、領導班子、重要崗位等“關鍵少數”，盯住權力集中、資金密集、資源富集的“關鍵部門”，重點事項重點監督，著重對工程招投標、內部比選、合同簽訂、工程質量、安全生產、資金管理與使用、選人用人等關鍵環節加強監督。深入開展靠企吃企、領導干部利用職權或影響力為親友牟利問題等專項整治行動，緊盯“四風”新表現新動向，重點加強對違規吃喝、收送禮品禮金、違規公務報銷、公車私用等問題監督檢查，堅決防反彈回潮、防隱形變異。
厚植清廉文化，做好廉政教育文章。湘投國際堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，堅持正面宣傳為主，身邊案例引以為戒的原則要求，充分利用廉政黨課、談心談話、實地觀摩、研討交流等豐富的教育形式，用身邊人身邊事加強警示教育，將黨風廉政教育引向深入。組織開展“集團聯點領導講黨課”“學黨史、講廉潔”黨風廉政宣傳教育周等活動，號召干部員工及家屬參加廉政黨課、廉政書畫評選，緊盯法定節假日等重要節點開展廉政提醒，通過建立廉政檔案、集體談話等綜合手段全面掌握干部員工思想、工作、生活情況，大力弘揚廉潔理念、嚴明廉潔紀律、樹立良好家風，推進清廉文化進部門、進車間、進家庭，教育引導黨員干部自覺從思想上固本培元，筑牢廉潔防火墻，營造清廉企業建設護航企業高質量發展的良好氛圍。清廉企業建設永遠在路上。下一步，湘投國際將進一步認真貫徹落實黨的二十大報告中關于全面從嚴治黨和自我革命的重要論述，持續抓好清廉企業建設重點任務落實，不斷推進清廉建設與中心工作相融合，為公司高質量發展添磚加瓦，為“清廉湘投”建設貢獻湘投國際力量。
